Anket sonuçlarına göre CHP`li seçnmenlerin yüzde 74,3`ü Genel Başkan Kemal Kılıçdaroğlu`nu başarısız buluyor. CHP seçmeninin yüzde 77`si genel başkan değişikliğine ihtiyaç olduğunu belirtiyor. Aynı şirketin 2013`te yaptığı araştırmada Kılıçdaroğlu nu başarılı bulan CHP`lilerin oranı yüzde 78`di. Kılıçdaroğlu`nun kredisindeki bu erime paralel yapıyla işbirliği iddialarıyla ilişkilendiriliyor.
CHP?li seçmen Kılıçdaroğlu`nu başarısız bulmasını 'Partinin kimliğinden uzaklaşma. Gülen cemaatiyle yakınlaşma ve sağa açılım. Cumhurbaşkanlığı ve yerel seçimlerdeki yanlış aday tercihleri. Partiden ihraç edilen ve ayrılan milletvekilleri'gibi gerekçelerle açıklıyor. 16-19 Şubat 2015 tarihleri arasında 30 büyükşehirde 2011 genel seçimlerinde CHP`ye oy verdiğini belirten 1680 kişi ile yüz yüze anket tekniği uygulanarak yapılan çalışmadan çıkan sonuçlar şöyle:
CHP`nin paralel yapıyla kurduğu işbirliğinin partililerde yarattığı hayal kırıklığı ORC`nin önceki araştırmalarında partililerin verdiği yanıtlara şöyle yansıdı:
Aynı araştırma şirketi ORC`nin 3-6 Eylül 2013 tarihleri arasında 42 ile yaptığı araştırmada CHP seçmeni nezdinde Kılıçdaroğlu`na destek oldukça yüksekti. O araştırmada Kılıçdaroğlu`nu başarılı bulan CHP`lilerin oranı yüzde 78, başarısız bulanların oranı ise yüzde 11.2 çıkmıştı. Fikir belirtmeyenler yüzde 10.8 olarak şekillenmişti.
CHP tabanında Kılıçdaroğlu`na yönelik destekteki bu erime, CHP liderinin Paralel Yapı`yla kurduğu işbirliğine bağlanıyor. CHP liderini başarısız bulan CHP`liler bu görüşlerini Kılıçdaroğlu ile ilgili 4 değerlendirmeyle açıklıyor: Partinin kimliğinden uzaklaşma. Gülen cemaatiyle yakınlaşma ve sağa açılım. Cumhurbaşkanlığı ve yerel seçimlerdeki yanlış aday tercihleri. Partiden ihraç edilen ve ayrılan milletvekilleri.
Kemal Kılıçdaroğlu`nun kredisindeki erime CHP seçmeninde yeni lider beklentisi oluşturdu. 'Aşağıdaki isimlerden kimin CHP Genel Başkanı olmasını istersiniz?' sorusuna Mustafa Sarıgül`e yüzde 38.1, Muharrem İnce`ye yüzde 25, Kılıçdaroğlu`na ise yüzde 21.9 oranında destek çıktı.
